谈及主流媒体时，我们似( shì)乎总会浮现出一个刻板( bǎn)的意象：每一个媒体平台( tái)似乎都是行驶在用户注( zhù)意力海洋里的一艘船。但( dàn)在系统性变革的指引下( xià)，我们是否可以打开另一( yī)种想象：将平台视作是一( yī)片循环共生的生态海，在( zài)这片海上创新生产的内( nèi)容、产品才是乘风破浪的( de)船只。通过对现阶段各家( jiā)平台系统性变革的实践( jiàn)观察，1 号发现，浙江卫视（中( zhōng)国蓝新平台）的实践路径( jìng)，某种意义上正是一条让( ràng)自己成为「海」的路径。
今年( nián)上半年，「一体两翼」结构下( xià)的新平台取得了长足的( de)进展。中国广视索福瑞媒( méi)介研究（CSM）数据显示，今年上( shàng)半年，浙江卫视全天平均( jūn)收视居全国省级卫视第( dì)一，剧综融合短视频传播( bō)指数、传播总量、播放总量( liàng)、互动总量均位列省级卫( wèi)视第一。此外，浙江卫视在( zài)抖音平台拥有 4 个千万以( yǐ)上粉丝账号，在抖音和快( kuài)手双平台上半年的各项( xiàng)数据统计中断层领跑；Z 视( shì)介两周年焕新突破，开源( yuán)迭变，年内不断刷新日活( huó)、月活、启动量、播放量历史( shǐ)新高。中国蓝新闻融媒矩( jǔ)阵客户端全新改版，总传( chuán)播量破 50 亿，全网粉丝达 4400 万( wàn)，在上半年月度传播力指( zhǐ)数权威评估中，多次位列( liè)全国广电系统第一。
这些( xiē)成绩的取得，不仅依赖于( yú)新平台不断释放的内容( róng)创新势能，更源于一个融( róng)合共生、开源联接的「Z 生态( tài)」已渐渐成型，日臻完善。
当( dāng)爆款内容的产生成为确( què)定性
如果将爆款内容比( bǐ)作行驶的船只，那么不难( nán)发现，今年上半年以来浙( zhè)江卫视（中国蓝新平台）的( de)「造船能力」有了进一步增( zēng)强，最直观的感受是「数量( liàng)」与「吨位」的全面提升。
有呈( chéng)现时代发展的新闻爆款( kuǎn)。核心报道品牌《第一视点( diǎn)》，围绕民营经济、基层民主( zhǔ)、作风建设等主题，报道总( zǒng)阅读量超过 5 亿。重点攻关( guān)经济报道，不断强化新闻( wén)创新触达，《AI 进化的杭州算( suàn)法》《关税「松绑」之后》《破壁人( rén)》等报道得到高度肯定；中( zhōng)国蓝新闻客户端原创稿( gǎo)件阅读量破千万稿件 20 条( tiáo)，破百万稿件 658 条。
有保持领( lǐng)先优势的综艺爆款。新平( píng)台以《奔跑吧 13》《无限超越班( bān) 3》《天赐的声音 6》为核心，仅上( shàng)半年斩获的全网热搜数( shù)就远超去年全年，三大标( biāo)杆 IP 包揽微博、抖音平台「爆( bào)款综艺」认证，新平台也是( shì) 2025 年以来省级卫视中获微( wēi)博、抖音「爆款综艺」认证最( zuì)多的平台，以及台网中获( huò)抖音「年度爆款综艺」最多( duō)的平台。《我们的爸爸》《闪光( guāng)的夏天》《麻花特开心》《王牌( pái)新主播》《神奇的朋友》等品( pǐn)质新综也在垂类赛道占( zhàn)据重要生态位。
有创新文( wén)化表达的人文爆款。持续( xù)深耕宋韵、越剧、大运河和( hé)江南文化，陆续推出《诗酒( jiǔ)中国心》《2025 越剧春节晚会》《2025 追( zhuī)光行大运》等一系列优质( zhì)文化节目，以及《宋韵二十( shí)四节气》系列短视频，收获( huò)全网热搜超 700 个、触达人次( cì)超 53 亿、播放量破 11 亿，以及超( chāo) 80 家国家级 / 省级权威媒体( tǐ)刊发超 400 篇报道和评论，书( shū)写了新平台在文化传播( bō)领域的「破圈」答卷。
有长短( duǎn)共舞的剧类爆款。中国蓝( lán)剧场上半年所有剧集收( shōu)视全部破 1.0，《折腰》斩获同时( shí)段平均收视冠军；Z 视介正( zhèng)式上线短剧频道，推出《燎( liáo)原之重回 1938》《化蝶》等自制短( duǎn)剧。引入《青川入梦》《满庭芳( fāng)》《照镜辞》三部最新精品中( zhōng)剧，实现 Z 视介与 B 站同步拼( pīn)播上线；联动《无限超越班( bān)》推出横屏短剧《无负》，为剧( jù)综联动提供了行业新玩( wán)法。
值得一提的是宣推层( céng)面，将直播作为深度连接( jiē)用户的关键场景。上半年( nián)围绕三大 IP 及重点活动，共( gòng)策划 40 场直播，总观看量突( tū)破 4.7 亿。同时深耕热门议题( tí)，激活用户共创，无论是《无( wú)限超越班 3》紧扣「无负成长( zhǎng)」内核，策划「大型公约墙」，还( hái)是《奔跑吧 13》「一把勾践剑」成( chéng)为现象级热梗，无论是《天( tiān)赐的声音 6》张靓颖演唱《九( jiǔ)万字》时佩戴的眼镜火爆( bào)出圈，还是《诗酒中国心》嫁( jià)接文旅产业资源，助推「黄( huáng)酒经济」，都是新平台对内( nèi)容宣推策略的不断升级( jí)迭代。
还有激活传播新势( shì)能的公益爆款。「Z 公益」系列( liè)于前两天推出了《奔跑吧( ba)》「以爱之名 行善之举」公益( yì)片，关注义工群体、关爱流( liú)浪动物。作为浙江卫视公( gōng)益传播的核心品牌，「Z 公益( yì)」已联合国粮农组织、联合( hé)国环境规划署，联动文化( huà)和旅游部、自然资源部、新( xīn)华社、新华网、人民网等 30 余( yú)家单位及媒体，共计策划( huà)推出 33 条公益精创视频和( hé) 2 部公益短剧，上半年推出( chū)的公益视频《我会等》、公益( yì)短剧《我的搭档是只猫》等( děng)持续深化「综艺 + 公益」融合( hé)模式，品牌影响力不断提( tí)升。
不仅如此，新平台内容( róng)之船的航向，正大踏步以( yǐ)出海的姿态走向全球。上( shàng)半年新平台 14 个原创节目( mù)模式亮相 2025 伦敦电视节；《奔( bēn)跑吧》《天赐的声音》《无限超( chāo)越班》海外传播覆盖多个( gè)国家和地区；《宝藏》《李叔同( tóng)》等外语版上线海外平台( tái)。
可见，上半年新平台内容( róng)爆款呈现全面开花之势( shì)，那么当爆款内容的产生( shēng)成为确定性的事情，这条( tiáo)打造爆款的路径又该如( rú)何探索呢？
走向融合共生( shēng)的双循环生态
如果说平( píng)台的内容创新与制作能( néng)力决定了一艘船的吨位( wèi)，那么平台的生态则关系( xì)着了这艘船的动力大小( xiǎo)。在 1 号看来，新平台融合共( gòng)生、开源联接的双循环生( shēng)态，正是爆款内容能够乘( chéng)风破浪的活力之源。
先看( kàn)「内循环」。
系统性变革的一( yī)大痛点是如何盘活内部( bù)资源，系统构建自己的造( zào)血机制与内生能力，真正( zhèng)从「物理融合」走向「化学反( fǎn)应」。对此，新平台给出的解( jiě)题思路是资源的聚合与( yǔ)链接。
一是聚合。以一系列( liè)综艺节目 IP 资源为载体，Z 视( shì)介先后上线《跑男来了 13》《奇( qí)妙练歌房 3》《超越班片场》《无( wú)限研习社》《无限片场日报( bào)》等海量的 IP 衍生节目，焕新( xīn) C2C 互动生态「部落」，同时在运( yùn)营层面策划明星陪看、节( jié)目路透静音直播、探班直( zhí)播，以及解锁类、投票上大( dà)屏类、门票拉新类等 500 多个( gè)活动，在上半年实现了流( liú)量层级的跃升。
二是链接( jiē)。通过深化 Z 视介的链主制( zhì)运行，耦合集团内兄弟单( dān)位优质品牌、优势资源，双( shuāng)向赋能，合作共进，一体转( zhuǎn)型。深化培育视介官生态( tài)，做强平台特色标识，目前( qián)，由 Z 视介和链主单位共同( tóng)协作孵化的 7 位文化达人( rén)粉丝量超 1650 万，4 位文化达人( rén)发布短视频超 750 条，@傅少九( jiǔ)、@秦小原儿跻身百万文化( huà)博主。
再看「外循环」。
主流媒( méi)体系统性变革需要产品( pǐn)链、供应链、价值链三位一( yī)体的生态建设，「内循环」解( jiě)决的就是产品链与供应( yīng)链的问题，而价值链需要( yào)「外循环」的介入，推动主流( liú)媒体从单纯的内容提供( gōng)者向综合服务提供商转( zhuǎn)变，实现「长尾效应」，增加效( xiào)益附加值。
Z 视介从整合品( pǐn)牌资源、携手年轻群体、玩( wán)转品牌共创等方面拓展( zhǎn)价值链。一方面，发起「Z 伙伴( bàn)计划」，整合 50 家头部品牌资( zī)源，打造覆盖出行、娱乐、生( shēng)活等 12 大领域的「权益超市( shì)」，从而通过跨界共创释放( fàng)会员「链」的价值势能；另一( yī)方面，面向 Z 世代群体，首发( fā)会员专属品牌「Z 卡湃」，融合( hé)综艺 IP、盲盒玩法与集换社( shè)交，实现社交裂变。推出「ZPOWER 校( xiào)园品牌」和二次元主题周( zhōu)边衍生产品「R 仔集物社」，落( luò)地首个由用户共创的线( xiàn)下快闪活动「奔跑吧部落( luò)（奔现版）」，吸引超 8.5 万人次参( cān)与，小红书话题曝光超 1200 万( wàn)次。
同时，「文旅 +」成为新平台( tái)拓展价值链的新支点，围( wéi)绕乡村振兴、城市文旅、数( shù)字文博、综艺赋能四大文( wén)化品牌系列，以整合营销( xiāo)服务为主打产品，深耕区( qū)域市场。比如打造国内首( shǒu)个以综艺 IP 为特色的大视( shì)听新质文旅综合体「奔跑( pǎo)吧乐园」，联动省内各级各( gè)类文化单位，合作参与中( zhōng)国国际动漫节、长三角图( tú)书馆之夜等大型活动，《天( tiān)赐的声音》开创综艺衍生( shēng) + 线下巡演新模式，推出武( wǔ)汉站、宜都站、温州站演唱( chàng)会，并同特拉维斯 · 斯科特( tè)、二手玫瑰、韩庚等艺人合( hé)作个人演唱会；「杭州奇妙( miào)夜」三天吸引线上线下市( shì)民游客 497 万人次，带动消费( fèi) 3.48 亿元；衢州区域品牌「趣乡( xiāng)村」案例更是获多项荣誉( yù)。这些丰富的联动形式，形( xíng)成了一套「广电 + 文旅 +X」的价( jià)值增效组合拳。
融媒时代( dài)，比拼的并不是资源的多( duō)寡，而是资源利用的效率( lǜ)。新平台通过生态协同创( chuàng)新实现可持续发展，不断( duàn)丰富和完善生态系统，适( shì)应市场的变化和用户的( de)需求，为融媒时代重塑媒( méi)体价值提供了丰富的思( sī)考。
系统的迭代：深度融合( hé)格局下的能力跃迁
主流( liú)平台打造一个新的生态( tài)结构究竟意味着什么？它( tā)的目标又是什么？对于这( zhè)个疑问，新平台用自己的( de)实践给出了回答：让平台( tái)本身变成一片能够自我( wǒ)发展和滋养万物的海洋( yáng)。不论内容创新还是价值( zhí)共生，不论内循环还是外( wài)循环，融合的终极目的是( shì)让系统具有可持续的迭( dié)代能力。
新平台所打造的( de)新质 Z 生态，恰恰提供了一( yī)个极好的观察样本。Z 生态( tài)正在驱动新平台稳步构( gòu)建出一个新闻与文化同( tóng)频共振、大屏端与移动端( duān)融合发展、互联网传播战( zhàn)略与平台战略双向驱动( dòng)的传播格局。在这种融合( hé)淬炼下，最终获得跃迁的( de)是新平台的系统能力。
一( yī)是一体化协同的运营能( néng)力。在平台运营层面，新平( píng)台正逐步实现浙江卫视( shì)与 Z 视介大小屏资源的互( hù)通，围绕主题性文化创制( zhì)、社会性文化服务、市场性( xìng)文化产品三大方向，积极( jí)探索中华优秀传统文化( huà)的创新表达，致力于构建( jiàn)传统与现代相结合的传( chuán)播新范式。针对品牌新媒( méi)体账号，新平台全面推进( jìn)浙江卫视、Z 视介和中国蓝( lán)新闻客户端及新媒体账( zhàng)号的一体化管理，同时积( jī)极实现事业群、中心、部门( mén)和工作室的组织架构全( quán)线贯通，并以新闻中心、节( jié)目中心为试点，深化跨中( zhōng)心协同机制。在内容创新( xīn)层面，通过内部整合形成( chéng)创新合力，突破内容创新( xīn)瓶颈。自 2021 年起，浙江卫视（中( zhōng)国蓝新平台）已开展创新( xīn)提案会 40 余轮，收到节目提( tí)案超过 1000 份，成功上档节目( mù)近百个。
《天赐的声音巅峰( fēng)演唱会》武汉首站巡演，是( shì)新平台探索新领域新赛( sài)道的成功案例之一
二是( shì)全面拥抱 AI 的技术能力。一( yī)方面，依托已完成中央网( wǎng)信办双备案的 ZMG「智媒果」AI 创( chuàng)新生态研用平台，构建节( jié)目、艺人、绘图等智能体矩( jǔ)阵，拓展 AI 技术多元应用场( chǎng)景，诸如 Z 视介 AI 频道、智能陪( péi)看、无限表情包等功能。另( lìng)一方面，将 AI 技术融入新平( píng)台的内容创新，在《奔跑吧( ba)》《诗酒中国心》中推出 AI 产品( pǐn)，上线 AI 微短剧《玉琮传说》。此( cǐ)外，数字人谷小雨全网粉( fěn)丝超 60 万，在《2025 年中国虚拟数( shù)字人影响力报告》中位居( jū)虚拟主播类第二，浙江卫( wèi)视 4K 超高清频道也正有序( xù)推进中。
当然，最重要的是( shì)增强「传播力系统」的迭变( biàn)能力。新平台正成为融合( hé)传播协作生态下的「核心( xīn)舱」，能够随时接入新闻传( chuán)播、文旅传播、综艺传播、渠( qú)道传播、区域传播等不同( tóng)领域的传播模块与传播( bō)资源，深层赋能。Z 视介上线( xiàn)两周年时，新平台以 Z 的 N 次( cì)方来体现「开源迭变 横竖( shù)精彩」的主题，而如今我们( men)同样可以将「爆款内容创( chuàng)新」与「融合共生循环」作为( wèi)新平台所打造的 Z 生态的( de)底数，它的不断壮大夯实( shí)着船只的筋骨，把「一体两( liǎng)翼」传播格局所带来的系( xì)统迭变作为指数，它从 1.0 开( kāi)始的不断迭变则是真正( zhèng)托举船只远航的澎湃动( dòng)能。通过几年的实践，新平( píng)台的融合思路变得越来( lái)越清晰——即在以浙江卫视( shì)为主体，中国蓝新闻、Z 视介( jiè)为两翼的「一体两翼」平台( tái)结构下，打通策划、生产、传( chuán)播、运营、营销等工作链路( lù)，形成屏端深度融合改革( gé)方案：
Z 生 =（内容创新 + 融合共( gòng)生）系统迭变
毫无疑问，系( xì)统性变革对于主流媒体( tǐ)平台而言，本质上是坚持( chí)生态系统建设的长期主( zhǔ)义，拓展产品链、内容链、价( jià)值链，形成协同发展的合( hé)力的过程，也是一个「如何( hé)走得更远、走得更稳」的现( xiàn)实问题。只有沿着正确指( zhǐ)引，才能在星辰大海中行( xíng)稳致远。而在这场系统性( xìng)变革的激流中，我们也期( qī)待新平台所提供的「Z 式方( fāng)案」能够给我们带来更多( duō)的探索与思考。
与其争论( lùn)造船还是借船，不如让自( zì)己海纳百川。
《主编浅度》视( shì)频号
